RammSoft

В динамиката на днешното време е все по-важно проектите, по които работим да завършват успешно и максимално бързо. И всеки фактор, влияещ върху успеваемостта на нашите проекти, има все по-голямо значение. Това с пълна сила се отнася и за методологията, която използваме в управлението на нашия проект.

• Кой управленски подход да изберем, когато започваме нов проект?
• Дали да се опрем на традицията и да приложим утвърдената във фирмата методология, или да потърсим ново решение за новите предизвикателства, които се изправят пред нас?
• Какъв е рискът от внедряване на нова методология и кой трябва да поеме основната тежест при такова начинание – мениджмънта или екипа?

Това са въпросите, които неминуемо си задаваме, когато започваме нов проект. Семинарът „Методологии за управление на проекти” се опитва да помогне на проектните екипи да намерят отговорите на тези въпроси, представяйки различните характеристики на най-популярните съвременни методологии за управление на проекти в двата спектъра – класически и гъвкави – и представя техните силни и слаби страни в различните проекти и организации.

Семинарът се води от Майк Рам – мениджър с голям опит в управлението на малки и големи проекти – и той твърди, че успехът на един проект зависи от точния анализ на неговите особености, от правилният избор на методология, съобразно спецификите на проекта, и прилагането й с разбиране и дисциплина.

Понякога работата се извършва от различни екипи и на различни етапи във времето и за нейното правилно разбиране е нужна подробна документация и стриктно спазване на всеки детайл, описан в спецификацията. Друг път целта е бързо постигане на работещ резултат и тогава е нормално да изберем гъвкава методология, която значително опростява бюрокрацията и се фокусира върху бързото и качествено производство.

За да разберете с какви възможности за управление на проекта разполагате и как да ги прилагате успешно, заповядайте на откритото провеждане на семинара „Методологии за управление на проекти”, което ще се проведе на 10.04.2012 г. от 13:30 часа в Зала 73 в София. Залата се намира на ул. “Княз Борис” 73 – практически в самия център на София – и е удобна за достигане от всички краища на града.

Семинарът е полудневен, но в рамките на това време предлага концентрирано богатство на информация и примери от практиката, провокира мисленето ви и полага основата за успеха на вашите бъдещи проекти. Вижте повече информация и детайлното съдържание на семинара.

За всички участници в семинара “Методологии за управление на проекти” сме подготвили и специален бонус: при закупуване на VIP билет, получавате българското издание на PMBOK Guide – “библията” на проектното управление, основната книга, представяща методологията на PMI, на изключителната цена от 32 лева! Kоричната цена на книгата е 47 лева, така че с участието си в семинара получавате отстъпка от цели 30% от цената на Ръководството PMBOK. А това е книга, която е задължително помагало за всеки специалист в областта на проектното управление. Не пропускайте възможността с регистрацията за семинара да закупите и PMBOK на такава изгодна цена!

• Продължете към пълния текст или Оставете коментар...

От днес в нашия сайт има нова рубрика в главното меню – Полезна информация. Тук ще ви представяме напълно безплатно различни материали, които биха били полезни във вашата работа по управление на проекти – статии, шаблони на документи, видео записи. Започваме с видео запис от лекцията на Майк Рам “Пътят на проекта” от 24.1.2010 г. В този откъс, озаглавен “Целта на проекта“, лекторът представя бизнес целта на проекта като основен мотиватор и главен фокус на работата на проектния екип и разяснява стъпките за нейното постигане – техните характеристики и важност за успеха на проекта.

Темата за целта на проекта и нейното разбиране като главен фактор за успеха, е част и от семинара “Управление на проекти за простосмъртни“, който ще се проведе на 15.11.2011 г. във Варна и на 22.11.2011 г. в Русе.

• Оставете коментар...

Продължаваме серията семинари в страната с още два семинара в Русе. Изглежда там се е съсредоточила една активна общност от хора, които искат да повишат професионалните си знания и ние получихме много запитвания от дунавския град кога ще можем да отидем там за провеждането на обучения. Въпросът вече е решен: след Варна отиваме в Русе и семинарите там ще се състоят на 22 и 23 ноември 2011 г. както следва:

Управление на проекти за простосмъртни – 22.11.2011 г. от 13:30 часа. Семинарът представя същността на понятието “проект”, неговите основни компоненти, цели и особености. По време на дискусиите ще коментираме значението на проектите в бизнеса, критериите за успех и провал на проекта, изборът на подходящата методология и стъпките за неговото успешно реализиране. Вижте повече информация за семинара от последното му провеждане в София.

Управление на риска в проекти – 23.11.2011 г. от 13:30 часа. Статистиката показва, че една от най-важните причини за неуспехите на проектите е неумелото управление на рисковете, дължащо се на непознаване на процесите или на пренебрегване на потенциалните опасности, които могат да възникнат от непредвидени обстоятелства и събития. Семинарът по управление на риска е практически уъркшоп, фокусиран върху конкретните стъпки, които проектния екип трябва да извърши за идентифициране, анализ и противодействие на рисковете, с което да си гарантира значително по-висока сигурност в крайния успех на проекта. Вижте повече информация за семинара от последното му провеждане в София.

Семинарите ще се проведат в зала 2 на хотел “Рига”, който се намира на бул. “Придунавски” 22. По време на всеки семинар е предвидена кафе-пауза, а след след края на семинара можем да продължим разговорите в неформална обстановка с онези участници, които имат желание и време за това.

• Продължете към пълния текст или Оставете коментар...