Принципи на проектното управление: Управление на проекти за простосмъртни (PM-101)

Полудневен семинар, представящ на участниците основните принципи на управлението на един проект и свързаните с това въпроси, на които всеки участник в процеса на изпълнението на един проект трябва да може да отговори. Семинарът разкрива смисъла на проектната работа в контекста на дейността на организацията и влиянието на всяко от заинтересованите лица върху неговия успех. В процеса на обучението се анализират основните причини за неуспехите в повечето проекти (според статистиката) и се търсят ефективни подходи за решаване на ключовите проблеми при проектното управление, които да доведат проекта до успешен завършек.

Основната теза на семинара е, че успехът на един проект зависи от знанията и усилията на всички хора, участващи в неговото изпълнение. Затова обучението е насочено към целия екип, осъществяващ реализацията на един проект. Подходящ е също за мениджъри от средно и високо ниво, както и за възложители, поставящи и контролиращи изпълнението на проекти.

Обучението се състои от 4 лекции, които покриват следните теми:

1. Проект – цели и характеристики

  • Какво е общото между строителните и софтуерните проекти, домашния ремонт, проектите в училище и европейските проекти?
  • Формална дефиниция на проект. Основни характеристики на проекта. Цели и ограничения на проекта. Кога проектът е успешен?
  • Видове архетипна работа. Проектни капани

2. Значение на проекта за бизнеса

  • Проектът като издигане на оперативната работа на ново ниво
  • Оценка на стойността на проекта. Смисъл и полза от проектната дейност за бизнеса на компанията
  • Заинтересовани лица. Комуникационни връзки в проекта и извън него

3. Управление на проекти

  • Подходи в управлението на проекти. Исторически аспекти
  • Формални методологии – основни характеристики и акценти. Приложимост на различните методологии
  • Управление на договорните отношения. Откриване на проекти в проектите

4. Успех на проекта

  • Статистика на успеваемостта – повечето проекти са неуспешни. Основни причини за неуспехите и какво се крие зад тях
  • Ролята на екипа в управлението на проекта
  • Съвети за избягване на класически грешки и довеждане на проектите до успешен край

Завършилите курса получават сертификат, удостоверяващ, че курсистът е получил формално обучение по управление на проекти.

Свалете описанието на семинара Управление на проекти за простосмъртни в PDF файл.

Семинар "Методологии за управление на проекти" на 10.04.2012!

На 10.04.2012 г. в София ще се проведе второто издание на семинара Методологии за управление на проекти, който представя различните характеристики на съвременните методологии за управление на проекти и представя техните силни и слаби страни в различните проекти и организации.

Изберете обучение по управление на проекти за вашите служители!

Вижте програмата на РамСофт за обучение по управление на проекти. Всички семинари и тренинги се предлагат както като фирмени обучения, така и като публични семинари. Следете за новините от РамСофт на нашия сайт!