Съдържание на курса

Управление на риска в софтуерни проекти

1. Несигурност и риск – постоянни спътници в управлението на всеки проект

  • Несигурност, риск и заплаха за проекта
  • Области на висок риск
  • Често срещани рискове в софтуерните проекти
  • Основни дейности при управлението на риска
    • идентификация
    • количествена оценка
    • анализ
    • реакция

2. Практическо упражнение – идентификация на риска

  • Запознаване с примерен проект, върху който се базират упражненията
  • Брейнсторминг по групи за идентифициране на възможните рискове
  • Анализ на резултатите и изготвяне на общия списък с рискове

3. Практическо упражнение – оценка и анализ на риска

  • Количествена оценка на идентифицираните рискове по групи
  • Анализ и обобщаване на резултатите
  • Изготвяне на списък с най-опасните рискове
  • Анализ на събитията, предвещаващи настъпването на определени рискове

4. Реакция на риска

  • Мерки за намаляване, избягване или реагиране на рисковете – упражнение и обща дискусия
  • Добри организационни практики за управление и контрол на риска – заключителна лекция

Обратно към страницата на курса

Семинар "Методологии за управление на проекти" на 10.04.2012!

На 10.04.2012 г. в София ще се проведе второто издание на семинара Методологии за управление на проекти, който представя различните характеристики на съвременните методологии за управление на проекти и представя техните силни и слаби страни в различните проекти и организации.

Изберете обучение по управление на проекти за вашите служители!

Вижте програмата на РамСофт за обучение по управление на проекти. Всички семинари и тренинги се предлагат както като фирмени обучения, така и като публични семинари. Следете за новините от РамСофт на нашия сайт!