• Кой управленски подход да изберем, когато започваме нов проект?
• Дали да се опрем на традицията и да приложим утвърдената във фирмата методология, или да потърсим ново решение за новите предизвикателства, които се изправят пред нас?
• Какъв е рискът от внедряване на нова методология и кой трябва да поеме основната тежест при такова начинание – мениджмънта или екипа?

Това са въпросите, които неминуемо си задаваме, когато започваме нов проект. Семинарът „Методологии за управление на проекти” се опитва да помогне на проектните екипи да намерят отговорите на тези въпроси, представяйки различните характеристики на най-популярните съвременни методологии за управление на проекти в двата спектъра – класически и гъвкави – и представя техните силни и слаби страни в различните проекти и организации.

Семинарът се води от Майк Рам – мениджър с голям опит в управлението на малки и големи проекти – и той твърди, че успехът на един проект зависи от точния анализ на неговите особености, от правилният избор на методология, съобразно спецификите на проекта, и прилагането й с разбиране и дисциплина.

Понякога работата се извършва от различни екипи и на различни етапи във времето и за нейното правилно разбиране е нужна подробна документация и стриктно спазване на всеки детайл, описан в спецификацията. Друг път целта е бързо постигане на работещ резултат и тогава е нормално да изберем гъвкава методология, която значително опростява бюрокрацията и се фокусира върху бързото и качествено производство.

За да разберете с какви възможности за управление на проекта разполагате и как да ги прилагате успешно, заповядайте на откритото провеждане на семинара „Методологии за управление на проекти”, което ще се проведе на 10.04.2012 г. от 13:30 часа в Зала 73 в София. Залата се намира на ул. “Княз Борис” 73 – практически в самия център на София – и е удобна за достигане от всички краища на града.

Семинарът е полудневен, но в рамките на това време предлага концентрирано богатство на информация и примери от практиката, провокира мисленето ви и полага основата за успеха на вашите бъдещи проекти. Вижте повече информация и детайлното съдържание на семинара.

За всички участници в семинара “Методологии за управление на проекти” сме подготвили и специален бонус: при закупуване на VIP билет, получавате българското издание на PMBOK Guide – “библията” на проектното управление, основната книга, представяща методологията на PMI, на изключителната цена от 32 лева! Kоричната цена на книгата е 47 лева, така че с участието си в семинара получавате отстъпка от цели 30% от цената на Ръководството PMBOK. А това е книга, която е задължително помагало за всеки специалист в областта на проектното управление. Не пропускайте възможността с регистрацията за семинара да закупите и PMBOK на такава изгодна цена!

Регистрацията за семинара става най-лесно и най-удобно през сайта на нашите партньори от sabitie.bg – там можете да изберете вида на билета – стандартен или VIP, индивидуален или групов – и да извършите плащането по най-удобния за вас начин. Разбира се, ако имате специални изисквания или въпроси, можете да се регистрирате и като попълните нашата форма за контакти или изпратите имейл на адрес office (at) rammsoft (точка) com с вашето име, името на фирмата, в която работите, имейл и телефонен номер. Ние ще ви отговорим веднага с информация за свободните места, таксата за участие, процедурата за плащане и отстъпките, които можете да ползвате.

По време на обучението е предвидена кафе-пауза със закуска, а след събитието разговорите могат да продължат в неформална обстановка в близко заведение.

Ако се регистрирате до 03.04.2012 г. включително, получавате значителна отстъпка от таксата за участие, така че не се колебайте, а се възползвайте от нея. За всякакви въпроси или предложения, свържете с нас чрез страницата за контакти. Ще ви отговорим незабавно!

Ако искате да бъдете от онези малцина, които знаят как да управляват успешно своите проекти и защо са избрали тъкмо този подход, заповядайте на семинара!

Темата за целта на проекта и нейното разбиране като главен фактор за успеха, е част и от семинара “Управление на проекти за простосмъртни“, който ще се проведе на 15.11.2011 г. във Варна и на 22.11.2011 г. в Русе.

Управление на проекти за простосмъртни – 22.11.2011 г. от 13:30 часа. Семинарът представя същността на понятието “проект”, неговите основни компоненти, цели и особености. По време на дискусиите ще коментираме значението на проектите в бизнеса, критериите за успех и провал на проекта, изборът на подходящата методология и стъпките за неговото успешно реализиране. Вижте повече информация за семинара от последното му провеждане в София.

Управление на риска в проекти – 23.11.2011 г. от 13:30 часа. Статистиката показва, че една от най-важните причини за неуспехите на проектите е неумелото управление на рисковете, дължащо се на непознаване на процесите или на пренебрегване на потенциалните опасности, които могат да възникнат от непредвидени обстоятелства и събития. Семинарът по управление на риска е практически уъркшоп, фокусиран върху конкретните стъпки, които проектния екип трябва да извърши за идентифициране, анализ и противодействие на рисковете, с което да си гарантира значително по-висока сигурност в крайния успех на проекта. Вижте повече информация за семинара от последното му провеждане в София.

Семинарите ще се проведат в зала 2 на хотел “Рига”, който се намира на бул. “Придунавски” 22. По време на всеки семинар е предвидена кафе-пауза, а след след края на семинара можем да продължим разговорите в неформална обстановка с онези участници, които имат желание и време за това.

За да се регистрирате за участие в някой от семинарите, попълнете нашата форма за контакти или изпратете имейл на адрес office (at) rammsoft (точка) com с вашето име, името на фирмата, в която работите, имейл и телефонен номер. Ние ще ви отговорим веднага с информация за свободните места, процедурата за плащане и отстъпките, които можете да ползвате.

Ако се регистрирате до 18.11.2011 г. включително, получавате значителна отстъпка от таксата за участие, а ако се запишете и за двата семинара, отстъпката е още по-голяма! Вижте повече информация за цената за участие и допълнителните отстъпки, които предлагаме.

Заповядайте! Бъдете от онези малцина, които завършват проектите си успешно – качествено, в срок и в рамките на бюджета!

Ако имате въпроси или предложения, свържете с нас чрез страницата за контакти. Ще ви отговорим незабавно!

Управление на проекти за простосмъртни – 15.11.2011 г. от 13:30 часа. Семинарът представя същността на понятието “проект”, неговите основни компоненти, цели и особености. По време на дискусиите ще коментираме значението на проектите в бизнеса, критериите за успех и провал на проекта, изборът на подходящата методология и стъпките за неговото успешно реализиране. Вижте повече информация за семинара от последното му провеждане в София.

Управление на риска в проекти – 16.11.2011 г. от 13:30 часа. Статистиката показва, че една от най-важните причини за неуспехите на проектите е неумелото управление на рисковете, дължащо се на непознаване на процесите или на пренебрегване на потенциалните опасности, които могат да възникнат от непредвидени обстоятелства и събития. Семинарът по управление на риска е практически уъркшоп, фокусиран върху конкретните стъпки, които проектния екип трябва да извърши за идентифициране, анализ и противодействие на рисковете, с което да си гарантира значително по-висока сигурност в крайния успех на проекта. Вижте повече информация за семинара от последното му провеждане в София.

Семинарите ще се проведат в зала “Перла” на хотел “Аква”, който се намира на ул. “Девня” 12А. По време на всеки семинар е предвидена кафе-пауза, а след след края на семинара можем да продължим разговорите в неформална обстановка с онези участници, които имат желание и време за това.

За да се регистрирате за участие в някой от семинарите, попълнете нашата форма за контакти или изпратете имейл на адрес office (at) rammsoft (точка) com с вашето име, името на фирмата, в която работите, имейл и телефонен номер. Ние ще ви отговорим веднага с информация за свободните места, процедурата за плащане и отстъпките, които можете да ползвате.

Ако се регистрирате до 11.11.2011 г. включително, получавате значителна отстъпка от таксата за участие, а ако се запишете и за двата семинара, отстъпката е още по-голяма! Вижте повече информация за цената за участие и допълнителните отстъпки, които предлагаме.

Заповядайте! Бъдете от онези малцина, които завършват проектите си успешно – качествено, в срок и в рамките на бюджета!

Ако имате въпроси или предложения, свържете с нас чрез страницата за контакти. Ще ви отговорим незабавно!

Ние от РамСофт смятаме, че управлението на проекти не е само за богоизбрани и всеки простосмъртен член на проектния екип може да даде важен принос за успеха на даден проект, стига да разбира основните принципи и цели на проектната работа. Тогава ще има много по-малко проекти, които не успяват да постигнат своите цели и изисквания или надхвърлят определените за тях бюджет и срок.

Семинарът „Управление на проекти за простосмъртни” дава ясна дефиниция на понятието „проект” и разглежда детайлно всяка една от неговите характерни особености, разкривайки постепенно причините за неуспехите на проектите в различни области на бизнеса. Той разкрива причините за попадане в “проектни капани” и дава полезни съвети как да ги избягваме. Лекторът Майк Рам твърди, че успехът на един проект в днешно време се основава на ясното разбиране на неговите цели и тяхното активно и открито комуникиране с всички заинтересовани лица. Това, заедно с разбирането за взаимната отговорност на възложителя и изпълнителя по проекта, са ключов фактор за неговия успех.

За да научите успешните стратегии за изпълнението на един проект и да се предпазите от често срещаните грешки в работата, заповядайте на второто издание на семинара „Принципи на проектното управление: Управление на проекти за простосмъртни”! То ще се проведе на 19.10.2011 г. от 13:30 часа в Зала 73 в София. Залата се намира на ул. “Княз Борис” 73 и е удобна за достигане от всички краища на града.

Семинарът е полудневен, като в рамките на това време предлага концентрирано богатство на информация и примери от практиката, провокира мисленето ви и полага основата за успеха на вашите бъдещи проекти. Вижте повече информация и детайлното съдържание на семинара.

За да се регистрирате за участие в семинара, попълнете нашата форма за контакти или изпратете имейл на адрес office (at) rammsoft (точка) com с вашето име, името на фирмата, в която работите, имейл и телефонен номер. Ние ще ви отговорим веднага с информация за свободните места, процедурата за плащане и отстъпките, които можете да ползвате.

Ако се регистрирате до 15.10.2011 г. включително, получавате значителна отстъпка от таксата за участие. Вижте повече информация за цената за участие и допълнителните отстъпки, които предлагаме.

Заповядайте! Бъдете от онези малцина, които завършват проектите си успешно – качествено, в срок и в рамките на бюджета!

Ако имате въпроси или предложения, свържете с нас чрез страницата за контакти. Ще ви отговорим незабавно!

Сигурно мнозина от вас са работили по проект, прехвърлил предварително зададените му срокове или бюджет. А може би даже сте били и негов ръководител? Дали това означава, че проектът е бил провален? Кои са факторите, които определят дали един проект е успешен или провален? И как да направим така, че нашият проект да завърши успешно?

Това са въпросите, които ние смятаме, че всеки, който е ангажиран с проектна работа, трябва да си зададе и затова те заемат главния фокус на нашите семинари и обучения по управление на проекти.

Ако вашата работа е базирана на проектен принцип, ако искате проектите, върху които работите да завършват с успех, заповядайте на 13.10.2010 г., от 18:30 часа в Зала 73 на ул. “Княз Борис I” 73, където лекторът Майк Рам ще изнесе презентацията “Пътят на проекта – към успех или провал?”, в която ще представи основните ценности, които ние от РамСофт изповядваме, целите, които си поставяме и техниките, които използваме, за да гарантираме успеха на проектите, които управляваме.

Нашите обучения се фокусира върху това да се формулират ясно целите на възложителя на проекта, да се открие онова решение, което ще ги постигне най-точно, да се елиминират всички погрешни стъпки и да се намери мотивацията у всички участници в проекта, за да се постигне резултат, който удовлетворява всички и който може с право да бъде наречен “успех”.

Обученията и семинарите, които предлагаме, са предназначени за всички участници в проектни екипи и за техните висши и средни мениджъри. Те се предлагат както в затворена форма – за вътрешно-фирмени тренинги, – така и като отворени семинари за всички, за които управлението на проекти е ежедневие и предизвикателство.

Презентацията “Пътят на проекта…” е безплатна и достъпна за всички, които се интересуват от управление на проекти, всички които ръководят проекти или пък възлагат изпълнението на проекти на външни изпълнители. Желателно е да се регистрирате за участие чрез контактната ни форма, тъй като местата в залата са ограничени.

Нашата цел е заедно да постигнем по-голяма ефективност в работата си и нашите проекти винаги да завършват успешно за всички, които носят отговорност за тях.

Заповядайте и се убедете лично в това!

Можем ли да знаем какво трябва да свършим всеки ден, ако нямаме план?

Вероятно всеки от вас, който е работил по проекти, си е задавал тези въпроси. И е разбрал, че намирането на отговор не е никак лесно. Ясно е, че не можем да работим без план, защото планът е нашият ориентир, но как да се научим да изготвяме планове, които да можем да спазваме и да завършваме в определения срок – ето това е истинското предизвикателство. Това е и целта на семинара “Планиране на проекти“, който фирма РамСофт организира и който ще се проведе на 12.07.2011 г. в София.

Дейностите и подходите в планирането на проекти са различни в зависимост от мащабите и естеството на проектната работа, но има някои методи и техники, които са доказали своя положителен ефект в практиката на управлението на проекти и точно на тях ще обърнем внимание на семинара, твърди водещият Майк Рам.

Планирането на проекта е дейността, при която се получават най-големи разминавания между теорията и практиката, между предварителните оценки на работата и реалните резултати от нейното изпълнение.  Целта на семинара е чрез изпълнението на практически казуси да създадем в участниците умението за творческо прилагане на техниките по планиране, за да може плановете, които изготвят в тяхната работа, да бъдат реално изпълними и независимо от възможните отклонения, да доведат до постигането на проектните цели.

Ако работите в проектен екип и търсите начин да подобрите точността и изпълнимостта на своите планове, заповядайте на откритото провеждане на семинара „Планиране на проекти”! То ще се проведе на 12.07.2011 г. от 13:30 часа в Зала 73 в София. Залата се намира на ул. “Княз Борис” 73 – в самия център на София, удобна за достигане от всички краища на града.

Семинарът е полудневен, но в рамките на това време предлага наситено богатство на информация и интензивни практически упражнения, провокира мисленето ви и полага основата за успеха на вашите бъдещи проекти. Вижте повече информация и детайлното съдържание на семинара.

За да се регистрирате за участие в семинара, попълнете нашата форма за контакти или изпратете имейл на адрес office (at) rammsoft (точка) com с вашето име, името на фирмата, в която работите, имейл и телефонен номер. Ние ще ви отговорим веднага с информация за свободните места, процедурата за плащане и отстъпките, които можете да ползвате.

Ако се регистрирате до 08.07.2011 г. включително, получавате значителна отстъпка от таксата за участие. Вижте повече информация за цената за участие и допълнителните отстъпки, които предлагаме.

Регистрирайте се за участие в семинара! Бъдете от онези, които умеят да планират точно своите проекти и да ги довеждат до успешен край!

Ако имате въпроси или предложения, свържете с нас чрез страницата за контакти. Ще ви отговорим незабавно!

За щастие, има много неща, които можем да направим, за да предотвратим възникването на нежелани събития или да намалим тяхното влияние върху резултатите от нашата работа. Дейността по управлението на риска в проекти е от изключителна важност за предпазване на проекта от негативното влияние на някои събития, за възползване от положителния ефект на други и в крайна сметка за успешно завършване на работата в зададените ограничения на срока, качеството и бюджета.

Семинарът „Управление на риска в проекти” разкрива всички възможности, с които разполага един проектен екип, за да се справи със заплахата от рискове, и представя дейностите, които трябва да се извършват постоянно, за да се следят симптомите и предупредителните знаци за появата на нежелани събития. Семинарът включва и множество практически упражнения, с помощта на които участниците лично извършват голяма част от дейностите по идентифициране, анализ и планиране на реакцията срещу възможните рискове.

Водещият на семинара Майк Рам твърди, че управлението на риска трябва да се превърне в навик, ако искаме да постигнем успех в проектите, които предприемаме. Ситуациите и обстоятелствата около нас постоянно се променят и това ражда постоянни рискове за нашия проект.

За да разберете с какви възможности за управление на рисковете разполагате и как да ги прилагате успешно, заповядайте на откритото провеждане на семинара „Управление на риска в проекти”! То ще се проведе на 08.02.2011 г. от 13:30 часа в Зала 73 в София. Залата се намира на ул. “Княз Борис” 73 – практически в самия център на София – и е удобна за достигане от всички краища на града.

Семинарът е полудневен, но в рамките на това време предлага наситено богатство на информация и интензивни практически упражнения, провокира мисленето ви и полага основата за успеха на вашите бъдещи проекти. Вижте повече информация и детайлното съдържание на семинара.

За да се регистрирате за участие в семинара, попълнете нашата форма за контакти или изпратете имейл на адрес office (at) rammsoft (точка) com с вашето име, името на фирмата, в която работите, имейл и телефонен номер. Ние ще ви отговорим веднага с информация за свободните места, процедурата за плащане и отстъпките, които можете да ползвате.

Ако се регистрирате до 05.02.2011 г. включително, получавате значителна отстъпка от таксата за участие. Вижте повече информация за цената за участие и допълнителните отстъпки, които можете да ползвате.

Заповядайте! Бъдете от онези малцина, които знаят как да контролират риска и да управляват успешно своите проекти!

Ако имате въпроси или предложения, свържете с нас чрез страницата за контакти. Ще ви отговорим незабавно!

Днес са известни голяма част от причините за неуспехите на повечето проекти. Но от организационна гледна точка винаги остават висящи въпросите:

• Успяхме ли да изберем правилната методология? и
  
• Правилно ли я приложихме?

Семинарът „Принципи на проектното управление: Методологии за управление на проекти” се опитва да помогне на проектните екипи да намерят отговорите на тези въпроси, представяйки различните характеристики на най-популярните съвременни методологии за управление на проекти в двата спектъра – класически и гъвкави – и представя техните силни и слаби страни в различните проекти и организации. Лекторът Майк Рам твърди, че успехът на един проект зависи от точния анализ на особеностите на проекта, по който работим, правилният избор на методология, съобразно спецификите на проекта, и прилагането й с разбиране и дисциплина.

За да разберете с какви възможности за управление на проекта разполагате и как да ги прилагате успешно, заповядайте на откритото провеждане на семинара „Принципи на проектното управление: Методологии за управление на проекти”! То ще се проведе на 22.12.2010 г. от 13:30 часа в Зала 73 в София. Залата се намира на ул. “Княз Борис” 73 – практически в самия център на София – и е удобна за достигане от всички краища на града.

Семинарът е полудневен, но в рамките на това време предлага концентрирано богатство на информация и примери от практиката, провокира мисленето ви и полага основата за успеха на вашите бъдещи проекти. Вижте повече информация и детайлното съдържание на семинара.

За да се регистрирате за участие в семинара, попълнете нашата форма за контакти или изпратете имейл на адрес office (at) rammsoft (точка) com с вашето име, името на фирмата, в която работите, имейл и телефонен номер. Ние ще ви отговорим веднага с информация за свободните места, процедурата за плащане и отстъпките, които можете да ползвате.

Ако се регистрирате до 19.12.2010 г. включително, получавате значителна отстъпка от таксата за участие. Вижте повече информация за цената за участие и допълнителните отстъпки, които можете да ползвате.

Заповядайте! Бъдете от онези малцина, които знаят как да управляват успешно своите проекти и защо са избрали тъкмо този подход!

Ако имате въпроси или предложения, свържете с нас чрез страницата за контакти. Ще ви отговорим незабавно!

Дали е достатъчно просто да се вместим в зададените времеви и бюджетни рамки и дали тяхното надхвърляне автоматично означава, че проектът се е провалил? Това са въпросите, които ние смятаме за важни в проектната работа и затова около тях сме фокусирали семинарите от новата учебна програма по управление на проекти.

На 24.11.2010 г., от 18:30 часа в Зала 73 на ул. “Княз Борис I” 73 лидерът на RammSoft Майк Рам ще изнесе презентацията “Пътят на проекта – към успех или провал?”, в която ще представи основните ценности, които ние изповядваме в управлението на проекти, целите, които си поставяме, заемайки се с определени проекти, и начините да ги постигнем, прилагайки знанията и задавайки въпросите, които семинарите по управление на проекти на RammSoft предлагат.

Цялата учебна програма на компанията се фокусира върху това да се формулират ясно целите на възложителя на проекта, да се открие онова решение, което ще ги постигне най-точно, да се елиминират всички погрешни стъпки и да се намери мотивацията у всички участници в проекта, за да се постигне резултат, който удовлетворява всички и който може с право да бъде наречен “успех”.

Обученията и семинарите, които предлагаме, са предназначени за всички участници в проектни екипи и за техните висши и средни мениджъри. Те се предлагат както в затворена форма – за вътрешно-фирмени тренинги, – така и като отворени семинари за всички, за които управлението на проекти е ежедневие и предизвикателство.

Презентацията е свободна и достъпна за всички, които се интересуват от управление на проекти, всички които ръководят проекти или пък възлагат изпълнението на проекти на външни изпълнители. Необходимо е единствено да се регистрирате за участие чрез контактната ни форма, тъй като местата в залата са ограничени.

Нашата цел е заедно да постигнем по-голяма ефективност в работата си и нашите проекти винаги да завършват успешно за всички, които носят отговорност за тях.

Заповядайте!