RammSoft

Познато ли ви е това:

• Притискат ви застрашително приближаващи крайни срокове, а работата по проекта сякаш няма край?
• Клиентът е недоволен от вашата работа и постоянно изисква още и още неща, а бюджетът на проекта отдавна е стопен?
• Проектният екип е обезверен и немотивиран, и никой вече не помни защо въобще сте започнали този проект?

И какво правите тогава?

Някои изпадат в паника, други се втурват със зъби нокти да изпълнят заданието, а трети просто се отказват от цялата работа. Ние сме тук, за да ви предпазим от такива ситуации. Как може да стане това? Четете нататък.

Управлението на проекти – работа за всеки

Управлението на проекти изглежда сякаш е проста работа – пишеш едни планове, после едни отчети и готово! Само дето практиката показва, че не е точно така – все още над 50% от проектите по света и у нас просрочват крайните си дати, надхвърлят бюджета си или просто не покриват първоначално поставените изисквания, да не говорим за немалкото случаи, когато проектите са били напълно прекратени преди още техните резултати да са видели бял свят.

Защо се получава така?

Причините са комплексни – неясно поставена цел на проекта, прекален оптимизъм, нередовна и некачествена комуникация между възложителя и изпълнителя, слаба мотивация на проектния екип, лошо планиране и управление на риска.

Как се стигна до това положение?

Оказва се, че една от първопричините за всичко това е недостигът на достатъчно квалифицирани кадри сред хората, занимаващи се с управление на проекти. Голямата нужда от такива специалисти води до поставянето на тези позиции на хора с недостатъчно опит и формално обучение, работещи повече по усет, отколкото въоръжени със знания. В резултат – статистиката продължава да сочи ниска успеваемост.

Какво може да се направи?

Професионалистите, работещи в проекти имат нужда от теоретична, методологична и практическа помощ. А ние от RammSoft можем да я предоставим, предлагайки на нашите клиенти широк набор от услуги за по-добро ръководене на проектната им дейност и драстично повишаване на успеваемостта на техните проекти:

• За добра теоретична основа предлагаме семинари и обучения, запознаващи курсистите с основните принципи и цели на проектното управление. Само онзи, който има солидни знания в областта, може да вземе правилните решения по време на работа по проекта.
• За усъвършенстване на техническите умения, предлагаме практически тренинги, в които упражняваме наученото на теория и го прилагаме в реални практически ситуации.
• За всеки специфичен и конкретен случай, можете да се обърнете към нас за квалифицирана консултация, а по-младите и неопитни проектни мениджъри могат да се възползват от ефективен менторинг или коучинг от нашите опитни експерти.
• Ако спешно сте поели проект, за който нямате наличен човек, който да поеме неговото управление, ние можем да ви предложим проектен мениджър на топ ниво, който да поеме ангажимента за управлението на вашия проект и да го доведе до успешен край.
• И не на последно място: ако въпреки вашите умения и усилия, проектът ви го сполети беда, ако сте притиснати от крайни срокове и недоволни клиенти, а бюджетът на проекта ви се е стопил, ние можем да ви помогнем да излезете от ситуацията по най-безболезнения начин и не само да минимизираме щетите, но и да съдействаме в преговорите с клиента, така че  в крайна сметка да получим резултат, от който всички да са доволни.

Затова не се колебайте, а се свържете с нас веднага! Регистрирайте се за обучение или задайте своя въпрос. Ние ще ви отговорим моментално!