Учебна програма

Учебната програма, по която се провеждат семинарите и тренингите на RammSoft, е уникален микс от съвременни открития и публикации в областите на знания, с които се занимаваме, и богат арсенал от практически примери, доказващи или оспорващи една или друга теория. Връзката с опита е най-голямата сила на нашите обучения, защото ги прави директно приложими в практиката на клиентите, където се вижда истинската полза от тях.

Към настоящия момент предлагаме следните семинари и тренинги:

Управление на проекти

1. Принципи на проектното управление

Това са семинари, запознаващи курсистите с основните характеристики и цели на един проект, задачите и принципи на проектното управление, най-често допусканите грешки и капаните, в които можем да попаднем, както и съвети как да се измъкнем от тях. Семинарите са адаптирани за различни категории участници и представляват първата и най-важна стъпка към опознаване тънкостите на проектното управление.

  • Фактори за успеха на проекта (PM-101) – представя ролята и значението на целия проектен екип за успеха на един проект.
  • Управление на проекти за предприемачи (PM-102) – специално насочен към стартиращи фирми с малки екипи и силно ограничен бюджет.
  • Управление на проекти за възложители (PM-103) – уникален семинар, насочен към ангажиментите и ролята на онези, които създават, възлагат и контролират изпълнението на проектите.
  • Методологии за управление на проекти (PM-111) – запознава курсистите с най-популярните методологии за управление и прави сравнителен анализ между тях.

2. Практически семинари – тренинги

Това са серия от практически обучения, които освен теоретична част, запознаваща курсистите с най-важните елементи на даден процес или етап от развитието на проекта, предлагат и практически упражнения, базирани на реални проекти и задачи от практиката.

  • Иницииране на проект (PM-201) – разкрива стъпките, които трябва да се извършат и решенията, които трябва да се вземат в най-важната фаза на проекта – стартирането.
  • Планиране на проекта (PM-202) – тънкости и особености на изготвянето и изпълнението на проектния план; как да създадем план, който да можем да следваме.
  • Управление на риска в проекти (PM-203) – умението да управляваме риска е най-важния гарант срещу непредвидени обстоятелства.

3. Меки умения

Това са серия от обучения, посветени на уменията за общуване и работа с хора. Независимо от естеството на работата, умението за общуване е един от най-важните инструменти на проектния мениджър и ефективен лост за постигане на желаните резултати.

  • Работа в екип и мотивация (PM-301) – ролята на проектния мениджър като лидер и вдъхновител на екипа.
  • Комуникация и управление на заинтересованите (PM-302) – развиване на най-важното умение на проектния мениджър.

4. Спасяване на кризисни проекти

Това са семинари, насочени към конкретните действия за предотвратяване на последиците от непредвидено събитие и предпазване на проекта от непосредствена опасност от провал. Включват анализиране на кризата и радикални подходи за ръководене на проекти в екстремни условия.

  • Спасяване на проекти в криза (PM-401).

Регистрация и допълнителна информация

Регистрирайте се за обучение по управление на проекти сега или отправете своето запитване към нас. Ние ще ви отговорим незабавно.

 

Новият курс "Успешни бизнес презентации" стартира от Варна!

На 12.07.2014 г. ще се проведе дебютното издание на нашия най-нов курс по презентационни умения "Успешни бизнес презентации" в гр. Варна. Курсът е насочен към към мениджъри, търговци, фрийлансъри и стартъпи - хора, които представят своя бизнес, своите продукти пред клиенти, инвеститори или партньори.