Управление на риска в проекти (PM-203)
Практически семинар-тренинг, в който участниците се запознават с характеристиките на риска, неговото влияние върху работата на проекта и важността му за постигането на набелязания краен резултат. Семинарът се провежда в рамките на половин ден и съчетава както теоретично представяне на дейностите, необходими да се извършат по време на изпълнението на проекта за управление на рисковете, така и практически упражнения по идентифицирането и анализирането на потенциалните рискове, по време на които участниците лично извършват повечето от тях, разигравайки ситуация с един примерен, но напълно реален проект.
Управлението на рисковете е от ключова важност за успеха на проекта и поради това е дейност, на която всички, които са ангажирани с дадения проект, трябва да обръщат внимание. Точно поради това, семинарът е ориентиран към всички, чиято работа е свързана с изпълнението на един проект – проектни мениджъри и екипни лидери, продуктови и маркетинг мениджъри, шефове от средно и високо ниво, членове на проектния екип.
Семинарът е подходящ не само за хора, ангажирани с изпълнението на проекти, а и за онези, възлагащи и контролиращи изпълнението на проектите – както от частния бизнес, така и от публичния сектор, защото рисковете поразяват всички аспекти на проекта – срокове, обхват, бюджет, – а това влияе на всички.
Обучението се състои от следните модули:
1. Рискове и тяхното влияние
- Несигурност и риск
- Неуправляваните рискове – основна причина за провала на проектите
- Принципи на успешния риск мениджмънт
2. Идентификация на риска
- Основни дейности в управлението на риска – анализ и противодействие
- Категории рискове
- Източници на рискове
- Области на висок риск
- Често срещани рискове в проектите
- Практическо упражнение – запознаване с примерния проект, анализ на бизнес целите на проекта
- Практическо упражнение – брейнсторминг за идентификация на рисковете
3. Анализ на риска
- Количествена и качествена оценка на рисковете – вероятност за възникване и степен на поразяване
- Приоритизация на рисковете
- Практическо упражнение – изготвяне на списък с най-опасните рискове
4. Контрол и противодействие на риска
- Възможности за реакция и противодействие на отрицателните рискове
- Стратегии за реагиране на положителни рискове
- Планиране на управлението на риска
- Анализ на събитията, предвещаващи настъпването на определени рискове
- Практическо упражнение – избиране на мерки за намаляване, избягване или реагиране на рисковете
5. Добри организационни практики за управление и контрол на риска
- Планиране на защита от рискове
- Мониторинг на риска – следене за признаци за появяване на рискове
- Управлението на риска като начин на мислене
Участниците в семинара получават сертификат, удостоверяващ, че курсистът е получил формално обучение по управление на проекти.
Свалете описанието на семинара Управление на риска в проекти в PDF формат.
Новият курс "Успешни бизнес презентации" стартира от Варна!
На 12.07.2014 г. ще се проведе дебютното издание на нашия най-нов курс по презентационни умения "Успешни бизнес презентации" в гр. Варна. Курсът е насочен към към мениджъри, търговци, фрийлансъри и стартъпи - хора, които представят своя бизнес, своите продукти пред клиенти, инвеститори или партньори.